日前，浙江杭州电信出台《专业人才队伍积分制考核管理办法（试行）》，对该公司各级营销、维护、新兴业务骨干等专业人才序列实行积分考核。

    据了解，积分考核制以工作创新、工作贡献、工作响应等结果性指标为导向，分为工作创新、知识共享、项目贡献、专业支撑等四大类。各专业序列将采取专业团队管理的方法，由专业组长负责本专业序列的在线管理。各专业组长每周将定期登录人才队伍建设论坛，根据积分细则对本专业人员的申报材料和上传资料开展初审、上报和积分工作。

    该管理办法还明确规定，年度积分排名各专业前30%的人才，将直接进入下一年专业人才序列；积分排名前20%的，将奖励带薪疗休养1次。连续两季度积分排名末2位者，将退出专业人才序列，取消相应待遇。